5 dicas para encontrar talentos para o seu empreendimento

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Um dos grandes diferenciais que uma empresa pode ter é o talento de sua equipe. Ainda que os processos sejam otimizados, é preciso contar com um bom grupo de trabalho para planejá-los e executá-los. São essas pessoas que trabalham para o sucesso do negócio – ou que prejudicam os resultados.

Diante disso, resolvemos oferecer algumas dicas de como encontrar talentos para seu empreendimento. Continue conosco e saiba quais são essas recomendações agora mesmo!

1. Identificar o perfil da vaga

Antes de mais nada, é necessário descobrir o tipo de profissional adequado para a vaga em questão. Além das capacidades técnicas – como formação e cursos extracurriculares, por exemplo – é preciso, também, avaliar as características pessoais e como elas estão diretamente alinhadas com a política, valores da empresa e as necessidades do setor.

2. Avaliar o perfil do canditado

Em uma entrevista de emprego, é possível lidar com profissionais que possuem capacidades técnicas semelhantes, mas que sejam completamente diferentes em termos de características. Em alguns casos, pode ser esse perfil pessoal que fará a diferença no desempenho desse colaborador dentro da empresa. Então, a melhor escolha é reconhecer aquele profissinal que possui uma identificação maior com os valores da empresa, como citamos no tópico anterior.

3. Reconhecer características

Algumas características básicas podem ser encontradas em profissionais que podem se tornar verdadeiros talentos para as empresas. Algumas delas envolvem a capacidade para trabalhar sob pressão, responsabilidade para tomada de decisão e grande capacidade de aprendizado e resiliência.

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4. Compreender que este é um processo demorado

O recrutamento é, na grande maioria das vezes, uma tarefa árdua e bem demorada. Por isso, é preciso ter em mente que, para encontrar talentos, é necessário tempo e muitas análises.

Também significa reconhecer quando um processo seletivo não deu certo e o profissional procurado não foi encontrado – o que também implica em não contratar um colaborador razoável só para preencher a vaga com agilidade.

5. Aposte em estagiários

Os estagiários são profissionais que buscam conhecimento em sua área de formação, o que significa que costumam ser ambiciosos, determinados, com disposição para aprender e mostrar resultados, além de serem mais fáceis de ser moldados.

Portanto, uma boa opção é investir na contratação de estagiários, estimular seu crescimento pessoal e profissional, aprimorar suas habilidades e avaliar o seu desempenho durante o tempo de contrato.

Quando uma empresa consegue encontrar talentos e retê-los, ela ganha em eficiência, organiza novos projetos e obtém bons resultados. Em muitos casos, ter alguns talentos é mais eficaz do que gerenciar grandes equipes – em termos de desempenho. Além disso, em tempos de crise, são esses talentos que mais contribuem para que boas decisões sejam tomadas e os melhores resultados sejam alcançados.

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